https://jaspersnfvl.madmouseblog.com/17886394/indicadores-sobre-consultoria-en-dnc-que-debe-saber Un buen diagnostico de necesidades de capacitacion es la piedra angular para crear programas de capacitacion que den resultados. En las empresas locales, tantas organizaciones invierten millones en cursos que pasan sin impacto porque jamas hicieron un diagnostico real de lo que los trabajadores deben aprender. ?Por que hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion? Detecta las brechas criticas de competencias. Previene inversiones inutiles en programas. Alinea la formacion con la estrategia empresarial. Mejora la satisfaccion de los colaboradores. Metodos para aplicar un diagnostico en necesidades de capacitacion Formularios internos: simples de aplicar, ideales para detectar la opinion de los trabajadores. Reuniones con lideres: permiten descubrir requerimientos de cada departamento. Observacion: ver el trabajo concreto para identificar oportunidades invisibles en papel. Evaluaciones de desempeno: conectan objetivos con las habilidades que se deben mejorar. Resultados de un diagnostico de necesidades de capacitacion bien hecho Capacitaciones que se ajustan con las faltas reales. Eficiencia de tiempo. Crecimiento profesional alineado con la vision de la compania. Efectos visibles en desempeno. Errores comunes al hacer un diagnostico en necesidades de capacitacion Repetir modelos de otras companias sin adaptar. Reducir deseos de lideres con necesidades reales. Ignorar la voz de los empleados. Levantar solo una vez y no dar seguimiento. Un diagnostico en necesidades de capacitacion es la herramienta para asegurar una capacitacion real.